Nur noch sehr wenige Tätigkeitsbereiche sehen vollständig autarkes Arbeiten vor. Stattdessen liegt der Fokus moderner Unternehmensstrukturen auf Zusammenarbeit und kollektiven Zielen. Zu mehr Produktivität und einer gestärkten Mitarbeitermotivation trägt die Kooperation zwischen den Angestellten jedoch nur bei, wenn sie harmonisch verläuft. Umso wichtiger ist es für Arbeitgeber, den Teamgeist aktiv zu fördern.
Sina ist Projektmanagerin und verantwortlich für die Unternehmenskommunikation bei der Prämie Direkt GmbH. Als Spezialistin im Bereich Kundenbindung, Neukundengewinnung und Bestandskundenentwicklung verbessert sie Ihr Beziehungsmanagement maßgeblich.
Eine Ansammlung von mehreren Individuen ist noch kein Team, sondern vorerst nur eine Gruppe. Wie schnell die Mitarbeiter zusammenfinden, hängt stark von der Konstellation ab.
Grundsätzlich gilt: Mit zunehmender Anzahl an verschiedenen Persönlichkeitstypen steigt auch die Menge an möglichen Reibungspunkten. Es ist ein wirkungsvoller Ansatz gefragt, um den Teamgeist zu fördern und aufrechtzuerhalten. Gelingt dies, profitieren der Arbeitgeber und die Mitarbeiter gleichermaßen.
Sich gemeinsame Ziele zu setzen und zu erreichen, ist ein beflügelndes Gefühl. Im Gegensatz zum eigenbrötlerischen Arbeiten werden Herausforderungen zusammen überwunden, sodass der Druck auf den Einzelnen sinkt. Gleichzeitig bietet ein starkes Team die Möglichkeit, von den Kollegen zu lernen und sich weiterzuentwickeln.
Entsprechend vielseitig sind die Vorteile einer guten Zusammenarbeit:
Die Steigerung der Leistungsbereitschaft und Zufriedenheit der Mitarbeiter basiert auf dem engeren Austausch, der mit der Zusammenarbeit einhergeht. Im Hinblick auf die positiven Effekte der kollektiven Arbeitsweise ist es aus Unternehmenssicht attraktiv, den Teamgeist zu fördern.